現(xiàn)狀：根據(jù)山東省統(tǒng)計局對全部國有和年產品銷售額在500萬元及以上的非國有工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計，產品品種基本滿足市場需求，但產品結構性矛盾突出；所有制結構調整趨于完善；行業(yè)整體技術含量不高；能源結構調整迫在眉睫；行業(yè)進出口總額均高速增長。
――發(fā)展趨勢：
1、生產方面的增長
預測在世紀初，日用玻璃的產量是穩(wěn)步緩慢增長，增速預計在5-6%，產品的銷售收入將高于產量的增長，出口增長速度將會加快。
2、所有制結構的變化
3、實現(xiàn)技術進步是保持行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本
4、能源結構的調整保證可持續(xù)發(fā)展
——發(fā)展目標：到2010年，產量達到246萬噸。
――發(fā)展重點：
日用玻璃的技術結構調整：
---原料標準化、精制化：建立優(yōu)質礦物原料基地，供應質量穩(wěn)定、品質優(yōu)良的原料。重視廢玻璃的回收和處理，在玻璃產量大的產區(qū)附近建立******廢玻璃加工企業(yè)；采用微機控制的自動化配料，改造好配料車間，淘汰用人工進行稱量、混合的原始操作。提倡用******的儀器分析手段對原料和成品進行質量監(jiān)控。優(yōu)選玻璃配方，淘汰污染大的原輔材料（例如白砒等）。
---玻璃窯爐節(jié)能化：節(jié)約能源是玻璃行業(yè)降低成本，實施可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，燃料種類的選擇、爐型的選擇、窯爐結構設計的優(yōu)化、優(yōu)質筑爐材料的配用、******的窯爐設備和熱工參數(shù)控制系統(tǒng)、生產線的合理匹配都是在改造時要注意的；要優(yōu)先推薦節(jié)能型的蓄熱式馬蹄焰窯、全電或電輔加熱窯、逐步采用富氧、全氧燃燒******節(jié)能技術；要淘汰不保溫的窯爐及直火式或半煤氣等耗能高的窯爐。2004年噸玻璃耗標煤350公斤，2010年要達到300公斤。燃油玻璃窯熔化率2004年全省平均1。7，2010年要達到2。2。燃煤玻璃窯熔化率全省平均1。5，2010年要達到2。0
---生產工藝、技術裝備現(xiàn)代化：采用機電一體化的高水平、高效率的裝備，以提高工藝管理和控制水平；除了少數(shù)特殊要求的產品采用手工成型外，都要選用高效率靈活配置的成型生產線。供料道推薦采用以氣體或電為熱源的能實現(xiàn)多段溫控的料道，以提高供料質量；采用瓶罐生產輕量化技術，提高制品質量，要采用冷、熱端噴涂技術和自動檢驗、包裝設備；推廣使用熱風循環(huán)式退火窯，淘汰能耗高的、有污染的、退火質量差的退火窯，例如直火式退火窯、用洗滌煤氣作燃料的退火窯；玻璃制品的包裝方式要采用紙箱、塑料箱或托盤集裝等形式，淘汰麻袋包裝。
---產品多樣化：大多日用玻璃產品是直接面對市場、面對消費者的產品，生命周期比較短，要提高的創(chuàng)新能力，產品、模具設計要采用計算機輔助設計、制造，以提高產品設計的效率和質量。要引導消費，而不是等用戶上門。企業(yè)要加強成型管理，練就迅速更換品種的本領，以適應多變的市場。
——企業(yè)管理信息化：信息化是我國加快實現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇，企業(yè)信息化的核心是管理信息化。實施信息化的企業(yè)管理才能將企業(yè)的各方面資源（包括人力、物料、設備、信息、時間、方法等）充分調配和平衡，增強企業(yè)的創(chuàng)新能力、對環(huán)境的適應能力，開展企業(yè)信息化建設，通過對企業(yè)整個供應鏈資源的管理，體現(xiàn)精益生產、同步工程和敏捷制造的思想，實現(xiàn)對企業(yè)流程、組織結構的再造，從而達到優(yōu)化企業(yè)價值鏈，增強企業(yè)競爭力的目的。
產品結構與地域結構調整：
日用玻璃的生產地區(qū)也更趨集中。伴隨著地區(qū)結構的調整，行業(yè)也逐漸形成了較有特色的“簇群經(jīng)濟”、“產業(yè)集群”例如：山東的瓶罐玻璃和玻璃機械；在市場上有較強的競爭力和影響力?！ ?/p>
玻璃瓶罐要向大規(guī)模、高效率、促進效益的提高。發(fā)揮山東酒類是全國生產大省的優(yōu)勢，根據(jù)酒類的生產地區(qū)分布情況，在泰安、青島地區(qū)實行強強聯(lián)合，形成以生產啤酒瓶為主的企業(yè)集團；啤酒瓶應形成大的生產規(guī)模、以大型窯爐、高效率成型機為主，提高生產效率，降低生產成本，爭取部分企業(yè)規(guī)模達到年產30萬噸以上。在魯中、魯北形成以生產白酒瓶為主的企業(yè)集團；煙臺、威海等地區(qū)以生產葡萄酒瓶、果酒瓶為主。?
